| Judul | Peningkatan Efisiensi Pada Mesin Injeksi Toshiba 1600 Ton Dengan Business Process Improvement Pada Part Housing H/L 9B8 di PT HMG |
| Pengarang | Zufarshidqi, Ahnaf (1122042) |
| Penerbit | TIO/TMI Politeknik STMI Jakarta, Jakarta, 2026 |
| Kode panggil | D1 658.5 Zul P |
| Nomor dokumen | 9110 |
| Jumlah dokumen | 1 eksemplar (tersedia di perpustakaan = 1 eksp) |
| Media | |
| Jenis dokumen | Skripsi |
| Keterangan | - Fisik : xx, 178 hlm; 30 cm - No Induk 22/SB/TIO/26 |
| Keyword | 1. Manajemen Produksi - Mesin Injeksi - Perbaikan Proses Bisnis 2.TMI/TIO |
| Resensi | PT Hasura Mitra Gemilang merupakan perusahaan manufaktur plastic injeksi molding yang mengoperasikan lebih dari 60 mesin injeksi plastik dengan variasi tonase 140 hingga 1600 ton. Mesin bertonase 1600 ton menjadi fokus penelitian ini karena ditemukan permasalahan belum terintegrasinya aliran komunikasi antara operator, leader, teknisi mould, dan helper material sehingga informasi kebutuhan dandori dan pengiriman material sering terlambat diterima. Keterlambatan koordinasi tersebut menimbulkan idle time yang berkepanjangan dan berdampak pada rendahnya nilai Overall Equipment Effectiveness (OEE) sebesar 76% serta pemborosan biaya energi listrik yang signifikan. Hasil analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa proses produksi part 9b8 hanya memiliki nilai throughput efficiency (TE) sebesar 77%. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, penelitian ini menerapkan pendekatan Business Process Improvement (BPI) dengan merancang sistem komunikasi berbasis tombol release switch yang terintegrasi dengan dashboard monitoring sebagai media penghubung real-time antara operator, leader moulding, dan pihak material. Melalui sistem ini, informasi kebutuhan dandori maupun pengiriman material dapat disampaikan secara langsung tanpa bergantung pada komunikasi manual yang rentan terhadap keterlambatan dan miskomunikasi. Peningkatan efisiensi ini mendorong kenaikan nilai OEE dari 76% menjadi kisaran 85?86%, sekaligus memberikan dampak penghematan biaya listrik sebesar Rp2.000.000 per bulan. Dengan adanya tombol release switch dan dashboard monitoring ini diharapkan koordinasi antardepartemen dapat terus terjaga, tingkat OEE mesin dapat dipertahankan secara konsisten, dan potensi kerugian akibat idle time dalam jangka panjang dapat diminimalkan secara berkelanjutan. Keywords: Bizagi modeler, Business Process Improvement (BPI), Dandori , Efisiensi, OEE. |
Riwayat Peminjaman
|
Informasi Umum
Nomor Pokok Perpustakaan (NPP) Politeknik STMI Jakarta : 3171052C0000001. Perpustakaan STMI buka setiap hari Senin - Kamis, mulai pukul 08.00-16.00 WIB, Istirahat pukul 12.00 - 13.00 WIB. Hari Jumat, mulai pukul 08.00-16.30 WIB, Istirahat pukul 11.30 - 13.00 WIB. Hari Sabtu/Minggu/Cuti Bersama/Hari libur Nasional, layanan tutup. Setiap anggota perpustakaan boleh meminjam maksimal 2 buah buku secara bersamaan. Lama pinjam adalah maksimal 7 hari per buku. Skripsi/TA hanya boleh dibaca di dalam Perpustakaan.
Alamat
Jl. Letjen Suprapto 26 Cempaka Putih Timur Cempaka Putih+62 21 42801783
humas@stmi.ac.id
perpus.politeknikstmijkt
Perpustakaan Kemenperin
Quote
'Jangan menunggu waktu yg tepat tuk melakukan hal yg baik. Jangan terus bertanya apa yg mungkin terjadi, beranikan diri!'