| Judul | Strategi Pemasaran melalui Metode SWOT dan QSPM dalam Meningkatkan Penjualan Mobil Suzuki pada PT Citra Asri Buana – Ciputat |
| Pengarang | Oktariza, Salsabila (1720058) |
| Penerbit | ABO/MBI Politeknik STMI Jakarta, Jakarta, 2024 |
| Kode panggil | D2 658.802 Okt S |
| Nomor dokumen | 8738 |
| Jumlah dokumen | 1 eksemplar (tersedia di perpustakaan = 1 eksp) |
| Media | |
| Jenis dokumen | Skripsi |
| Keterangan | - Fisik : xiii, 94 hlm; 30 cm - No. Induk 61/SB/ABO/2025 |
| Keyword | 1.Manajemen Pemasaran 2. MBI/ABO |
| Resensi | PT Citra Asri Buana merupakan dealer resmi Suzuki yang bergerak pada bidang penjualan mobil 3S (Sales, Service, Spare parts). Penelitian ini dilatar belakangi oleh permasalahan yang terkait dengan penurunan tingkat penjualan kendaraan dari periode 2021-2023. Penurunan penjualan ini memiliki dampak yang signifikan terhadap kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Berdasarkan hal tersebut, PT Citra Asri Buana - Ciputat membutuhkan usulan strategi pemasaran yang paling efektif dalam meningkatkan volume penjualan. Dalam merumuskan strategi pemasaran, perusahaan perlu terlebih dahulu melakukan evaluasi terhadap lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan purposive sampling. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui alternatif strategi yang paling memungkinkan menggunakan metode SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif deskriptif melalui teknik pengumpulan data wawancara dan kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan berdasarkan matriks IFE (Internal Factor Evaluation), EFE (External Factor Evaluation) dan kuadran SWOT diperoleh hasil yang meunjukkan bahwa PT Citra Asri Buana – Ciputat berada pada kuadran I dengan kondisi perusahaan yang memiliki kekuatan internal dan peluang yang pasar yang baik. Berdasarkan kondisi tersebut maka strategi utama perusahaan yaitu strategi agresif. Melalui hasil analisis QSPM menyatakan bahwa strategi terbaik yang dapat diimplementasikan perusahaan berdasarkan prioritasnya yaitu dengan meningkatkan aktivitas pemasaran produk. Kata kunci: Strategi Pemasaran, Penjualan, SWOT, QSPM |
Riwayat Peminjaman
| ||||||||||
Informasi Umum
Nomor Pokok Perpustakaan (NPP) Politeknik STMI Jakarta : 3171052C0000001. Perpustakaan STMI buka setiap hari Senin - Kamis, mulai pukul 08.00-16.00 WIB, Istirahat pukul 12.00 - 13.00 WIB. Hari Jumat, mulai pukul 08.00-16.30 WIB, Istirahat pukul 11.30 - 13.00 WIB. Hari Sabtu/Minggu/Cuti Bersama/Hari libur Nasional, layanan tutup. Setiap anggota perpustakaan boleh meminjam maksimal 2 buah buku secara bersamaan. Lama pinjam adalah maksimal 7 hari per buku. Skripsi/TA hanya boleh dibaca di dalam Perpustakaan.
Alamat
Jl. Letjen Suprapto 26 Cempaka Putih Timur Cempaka Putih+62 21 42801783
humas@stmi.ac.id
perpus.politeknikstmijkt
Perpustakaan Kemenperin
Quote
'Lupakan kekecewaan, karena harapan dimasa depan masih terbentang luas dan begitu cerah'