| Judul | Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Unit Entry Dengan Metode Swot Pada Dealer Tunas Daihatsu Perintis |
| Pengarang | Aprilia, Tiara Putri (1719120) |
| Penerbit | ABO/MBI POLITEKNIK STMI JAKARTA, Jakarta, 2023 |
| Kode panggil | D2 380.1 Apr A |
| Nomor dokumen | 8147 |
| Jumlah dokumen | 1 eksemplar (tersedia di perpustakaan = 1 eksp) |
| Media | |
| Jenis dokumen | Skripsi |
| Keterangan | - Fisik : xiii, 71 hlm; 30 cm - No. Ind. 71/SB/ABO/24 |
| Keyword | 1. STRATEGI PEMASARAN - SWOT 2. MBI/ABO |
| Resensi | Tunas Daihatsu Perintis merupakan salah satu cabang perusahaan dealer yang berada dibawah PT Tunas Mobilindo Perkasa yang telah memiliki total 21 cabang di seluruh Indonesia. Tunas Daihatsu Perintis merupakan dealer yang bergerak di bidang otomotif yang berfokus pada 3S yaitu Sales, Service, dan Sparepart. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat digunakan dalam upaya meningkatkan jumlah unit entry pada divisi service. Jenis penelitian ini menggunakan metode mixed research yaitu penelitian dengan pendekatan deskripsi kuantitatif untuk menentukan atau menghitung bobot, rating, dan perumusan posisi perusahaan pada lingkungan bisnis dan deskripsi kualitatif untuk menggambarkan posisi perusahaan dalam usahanya melalui metode wawancara, observasi, dan kuesioner. Dengan menggunakan bauran pemasaran jasa yaitu 7P yang terdiri dari produk (product), harga (price), promosi (promotion), tempat (place), orang (people), proses (process), dan bukti fisik (physical efidence) serta kemudian dianalisis menggunakan metode analisis SWOT yang terdiri dari kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threat). Kemudian teknik yang digunakan pada penelitian ini adalah metode analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan perusahaan berada pada kuadran III yaitu WO (Weakness-Opportunities) dan menggunakan alternatif strategi turn around dimana kondisi perusahaan memiliki kelemahan internal namun di sisi lain terdapat peluang pasar yang baik. Berdasakan analisis QSPM menyatakan bahwa startegi terbaik yang dapat diimplementasikan perusahaan berdasarkan prioritasnya yaitu dengan “Membuat inovasi dan peningkatan dalam kegiatan promosiâ€. |
Riwayat Peminjaman
|
Informasi Umum
Nomor Pokok Perpustakaan (NPP) Politeknik STMI Jakarta : 3171052C0000001. Perpustakaan STMI buka setiap hari Senin - Kamis, mulai pukul 08.00-16.00 WIB, Istirahat pukul 12.00 - 13.00 WIB. Hari Jumat, mulai pukul 08.00-16.30 WIB, Istirahat pukul 11.30 - 13.00 WIB. Hari Sabtu/Minggu/Cuti Bersama/Hari libur Nasional, layanan tutup. Setiap anggota perpustakaan boleh meminjam maksimal 2 buah buku secara bersamaan. Lama pinjam adalah maksimal 7 hari per buku. Skripsi/TA hanya boleh dibaca di dalam Perpustakaan.
Alamat
Jl. Letjen Suprapto 26 Cempaka Putih Timur Cempaka Putih+62 21 42801783
humas@stmi.ac.id
perpus.politeknikstmijkt
Perpustakaan Kemenperin
Quote
'Mgkn saja setiap masalah & tantangan yg kita anggap sulit itu masih ada solusinya, namun blom terpikirkan oleh kita'