| Judul | Implementasi Metode Six Sigma (DMAIC) Dalam Meningkatkan Kualitas Produk Carpet Comp Floor Front di PT Rekadaya Multi Adiprima |
| Pengarang | Santoni, Dede (1119014) |
| Penerbit | TIO/TMI POLITEKNIK STMI JAKARTA, Jakarta, 2023 |
| Kode panggil | D1 658.5 San I |
| Nomor dokumen | 8091 |
| Jumlah dokumen | 1 eksemplar (tersedia di perpustakaan = 1 eksp) |
| Media | |
| Jenis dokumen | Skripsi |
| Keterangan | - Fisik : xiii, 88 hlm; 30 cm - No. Ind. 29/SB/TIO/2024 |
| Keyword | 1. KUALITAS PRODUK - SIX SIGMA 2. TIO/TMI |
| Resensi | PT Rekadaya Multi Adiprima adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan komponen otomotif. PT Rekadaya Multi Adiprima mempunyai sembilan (9) plant sementara pada plant tiga (3) untuk divisi interior. Pada proses produksi pembuatan Carpet Comp Floor Front masih sering kali terjadi produk yang defect sehingga terjadi rusaknya Carpet Comp Floor Front yang menyebabkan barang di kembalikan. Pada produksi Carpet Comp Floor Front defect yang dihasilkan melebihi batas toleransi dari standard perusahaan. batas toleransi yang ditetapkan Perusahaan adalah 0,5% dari jumlah produksi. Penggunaan konsep DMAIC (Define,Measure,Analyze,Improve,Control) metode Six sigma dapat mengupayakan untuk mencapai tingkat kecacatan nol (zero defect). Tahap Define merupakan tahap pertama DMAIC, dari tahap Define digunakan untuk mengidentifikasi masalah standard kualitas dalam proses produksi Perusahaan, menetapkan rencana Tindakan apa yang harus dilakukan serta menetapkan sasaran dan tujuan peningkatan kualitas Six Sigma.Tahap Measure adalah tahap kedua DMAIC, tentunya masih banyak hal yang dapat kita lakukan di tahap measure. Pada tahap measure memiliki tujuan untuk mendapatkan gambaran detail mengenai proses atau area yang menjadi improvement kita. Tahap analyze merupakan tahap ketiga dari DMAIC, tahap analyze memiliki tujuan untuk menentukan penyebab dari masalah dalam proses produksi menggunakan diagram fishbone. Tahap improve merupakan tahap keempat DMAIC, pada tahap improve digunakan untuk meningkatkan proses dan menghilangkan sebab-sebab kecacatan berdasarkan tahap analyze. Tahapan terakhir yaitu tahap control untuk mengontrol kinerja dan menjamin permasalah utama penyebab kecacatan tidak muncul lagi. Dari hasil analisa data diperoleh nilai Cp (Capabilitas Proses), DPMO dan sigma level sebelum penerapan metode Six sigma nilai Cp 1,05 nilai DPMO sebesar 163.043,478 unit per sejuta produksi dan berada pada level 2,47 sigma dan setelah mengalami perbaikan nilai Cp sebesar 1,12 pada nilai DPMO adalah 70.899unit dengan level sigma 3,06 sigma. |
Riwayat Peminjaman
| ||||||||||
Informasi Umum
Nomor Pokok Perpustakaan (NPP) Politeknik STMI Jakarta : 3171052C0000001. Perpustakaan STMI buka setiap hari Senin - Kamis, mulai pukul 08.00-16.00 WIB, Istirahat pukul 12.00 - 13.00 WIB. Hari Jumat, mulai pukul 08.00-16.30 WIB, Istirahat pukul 11.30 - 13.00 WIB. Hari Sabtu/Minggu/Cuti Bersama/Hari libur Nasional, layanan tutup. Setiap anggota perpustakaan boleh meminjam maksimal 2 buah buku secara bersamaan. Lama pinjam adalah maksimal 7 hari per buku. Skripsi/TA hanya boleh dibaca di dalam Perpustakaan.
Alamat
Jl. Letjen Suprapto 26 Cempaka Putih Timur Cempaka Putih+62 21 42801783
humas@stmi.ac.id
perpus.politeknikstmijkt
Perpustakaan Kemenperin
Quote
'Buka mata kita lebar-lebar sebelum menikah, dan biarkan mata kita setengah terpejam sesudahnya.'